Каждый кейс — это ответ на конкретную проблему клиента: потерянные заявки, ручная работа, низкая посещаемость, непонятная цена, разрозненные системы. Выберите задачу, которая похожа на вашу — и посмотрите, как она решена.
Не каталог проектов, а карта решений: с какой проблемой пришли → как она была решена → какой результат. Если не найдёте свою ситуацию — просто опишите её, подскажу, как решить. Честно, по делу, без лишнего.
С какой задачей вы пришли? Выберите свою — посмотрите, как она уже решена:
Выберите категории, чтобы отфильтровать нужный контент:
июль — сентябрь 2026
Проблема: заявки и учёт велись вручную, ошибки стоили денег. Решение: цифровая платформа учёта, остатков и логистики на собственном VDS — товары и склады, Telegram-боты и ИИ-агенты со знанием реальных остатков в одной панели.
июнь — сентябрь 2025
Проблема: недели ручной работы. Решение: автоматизация свода годовых заявок медицинских учреждений — сводный отчёт за минуты, без ошибок и дублей.
июнь — июль 2026
Проблема: разрозненные системы и ручная работа. Решение: личные кабинеты для 65 организаций, автопроверка перечней и сводный экспорт в 1С вместо недель ручной работы.
сентябрь — декабрь 2024
Проблема: клиент не понимал цену. Решение: интерактивный инструмент продаж — AR-визуализация, расчёт стоимости и онлайн-заявка, клиент сам проходит путь к покупке. +30% конверсия в заявку.
январь 2017 — ноябрь 2022
Проблема: мало обращений, сайт не продаёт. Решение: личный кабинет пациента, онлайн-запись и аналитика. Посещаемость с 250 до 500 человек в день, конверсия с 1,1% до 1,9%.
январь — март 2025
Выстроена digital-система позиционирования и представления института. Сформирован целостный образ, повышено доверие и понятность для клиентов и партнёров.
ноябрь 2014 — декабрь 2020
Цифровая система представления услуг и процессов больницы. Рост посещаемости 20–30% ежегодно в течение 5 лет, конверсия 1%→1,9%.
с 2014 года — активна в 2026
Направление, соединяющее биологию, программирование и пользу для людей. Экосистема медицинских проектов: кардиология, больница №1, Медтехника, поддержка врачей во время COVID-19.
с ~2019 года — договор действует около 6 лет
Каталог продукции, оптовая система и локальное SEO для РУП «Медтехника». Многолетний проект экосистемы IT-медицины, работа по договору идёт и сегодня.
2020 год
Система коммуникации и поддержки медицинского сообщества. Усилено доверие и обеспечена прозрачность помощи в кризисный период.
2021 год
Сайт, SEO и экспертное позиционирование направления лечения боли. Первые позиции в поиске и поток пациентов через поиск.
октябрь 2013 — декабрь 2019
Проблема: неудобный B2B-каталог. Решение: система онлайн-продаж и презентации продукции для производства. Работает более 10 лет стабильно и в рост.
сентябрь 2013 — апрель 2018
Цифровой инструмент расчёта и выбора продукции. Снижен барьер входа, повышено доверие и удобство взаимодействия.
~2013 год
Масштабируемая e-commerce система на 70 000–100 000 товаров. Синхронизация ~20 прайс-листов поставщиков и автоматизация модерации — вместо ручного редактирования каталога.
Цифровая система управления продажами и арендой недвижимости. Повышена прозрачность, масштабируемость и доверие пользователей.
Автоматизированная система каталога с регулярным обновлением. Снижены ручные операции и обеспечена стабильная посещаемость.
Digital-система привлечения клиентов для офлайн-пространства. Повышена привлекательность и конверсия в обращения.
2003 — 2004
Точка входа в электронную коммерцию. Партнёрская разработка: база данных — центр разработки, фронтенд и наполнение — Алексей Гапеев. Фундамент для работы с крупными каталогами.
2015 — 2017
Digital-маркетинг крупного ритейла. SEO, баннеры, видео и корпоративные процессы — опыт, ставший фундаментом студии IPD.
Система позиционирования и развития отраслевого направления. Упрощено восприятие предложения и повышено доверие со стороны клиентов.
март 2019 — сентябрь 2022
Контентная система развития спортивного сообщества. Увеличена вовлечённость участников и сформировано доверие к проекту.
Контентная система продвижения социальной инициативы. Повышена вовлечённость аудитории и доверие к проекту.
Система онлайн-трансляции и вовлечения аудитории. Расширен охват и усилено доверие к событию.
Контентная система освещения масштабного события. Сформировано доверие и вовлечённость аудитории.
Цифровой сервис для управления спортивным событием. Повышено удобство участников и вовлечённость в мероприятие.
Платформа взаимодействия жильцов и управляющей системы. Повышена прозрачность процессов и доверие пользователей.
активный проект с мая 2023
Информационная digital-система для духовного проекта. История, паломничество и культурное наследие — духовная линия экосистемы ИПД.
Контентная система культурного проекта. Сформирован интерес аудитории и усилено вовлечение.
май 2023 — апрель 2024
Система привлечения клиентов для эксперта через упаковку и структуру. Усилено доверие, повышена конверсия и сформирован профессиональный образ.
с 2022 года
Личный бренд, который приводит B2B-клиентов. Упаковка эксперта через сайты, контент и соцсети — имя становится активом бизнеса.
апрель — май 2025
Контент как инструмент вовлечения и доверия через визуальную историю. Создана эмоциональная связь с аудиторией и усилено восприятие проекта.
2021
Лендинг для продвижения услуг в сфере недвижимости в США. Дизайн, вёрстка, форма захвата заявок, презентация каталога объектов.
Если проблема похожа на вашу — расскажите, что сейчас мешает. Подскажу, где теряются заявки и с чего начать без бюджета на весь проект
